Không tiến tức là… lùi
Không khó để lý giải cho vấn đề này. Trong lúc các công ty lớn đầu tư duy trì công nghệ hiện có, họ lại bỏ lỡ những cơ hội mở rộng và phát triển công nghệ. Những công ty này không muốn đầu tư phát triển các công nghệ mới do khách hàng của họ không có nhu cầu, hoặc họ "cố đấm ăn xôi", đưa công nghệ mới vào thị trường bão hòa hiện tại. Điều này khiến doanh nghiệp giậm chân tại chỗ và dần mất đi khả năng cạnh tranh với những công ty nhỏ đang tập trung phát triển công nghệ ở các phân khúc thị trường mới.

Áp dụng vào thị trường Việt Nam, nhất là trong lĩnh vực xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng thì đây là một bài học đắt giá. Hẳn ấn tượng về giai đoạn lao đao đầy khó khăn của thị trường bất động sản Việt Nam (2012 – 2014) kéo theo những “bi đát” của những ngành sản xuất vật liệu liên quan chưa thể hết ảnh hưởng đối với các doanh nghiệp. Tuy nhiên, sang năm 2015, thị trường bất động sản đang có dấu hiệu ấm dần lên. Với các chính sách hỗ trợ đối với các ngành, nhiều dự án bất động sản như: Vinhomes Central Park Tân Cảng, Times city Park Hill, The Landmark, Masteri Thảo Điền, Tòa R6 Vinhomes Royal City, Vinhomes Riverside, Imperia Garden… sẽ được khởi động trong năm 2015. Đây chính là một cơ hội tuyệt vời cho các doanh nghiệp vật liệu xây dựng (vừa và nhỏ) đẩy mạnh sản xuất, chiếm lĩnh thị trường. “Thành lập đã được 19 năm, A&P đã qua giai đoạn “dậm chân tại chỗ” để bắt đầu quá trình đầu tư đổi mới và phát triển công nghệ. Thay vì “ổn định” với những gì đã có, chúng tôi sẽ tiến hành mở rộng sản xuất, lắp đặt thêm các trạm trộn (tại những khu vực “nóng”) để đón đầu những dự án trọng điểm và mở rộng thị trường phục vụ. Nếu không mở rộng đầu tư, chúng ta sẽ không thể phát triển lớn mạnh được”. Bà Phạm Thị Lan Anh, TGĐ A&P Group chia sẻ.

Nước nổi lo chi bèo chẳng nổi
Tất nhiên, quy luật không thể tránh khỏi của thị trường là đầu tư luôn gắn với mạo hiểm. Nhưng, như một chuyên gia kinh tế đã chia sẻ: “thay vì mất niềm tin, chúng ta nên sống chung với một sự thật rằng, thị trường luôn biến động bất ngờ, cách hành xử của chúng ta mới là vấn đề cần xem xét”. Cách hành xử ấy chính là sự lựa chọn của mỗi người. Một doanh nghiệp giống như một con thuyền giữa đại dương. Trong giai đoạn khó khăn thì toàn bộ các thành viên trên thuyền phải cùng đồng lòng chung sức nỗ lực “vượt bão”, bởi nếu thuyền lật, tất cả sẽ chìm. Nhưng ngược lại, nếu “trời yên biển lặng”, gió sẽ đẩy thuyền tiến lên. “Nước nổi lo chi bèo chẳng nổi” là một thực tế không mới nhưng chưa bao giờ cũ.

“A&P mở rộng đầu tư trên cơ sở ổn định, theo lộ trình phát triển chứ không phải là cắt giảm để đầu tư”. Mở rộng đầu tư, phát triển doanh nghiệp bền vững để mang đến cho cán bộ nhân viên của mình một mức lương tốt hơn là mong muốn của nhiều doanh nghiệp như A&P Group. Theo tổng cục thống kê, hiện nay, hoạt động kinh doanh bất động sản được trả lương cao thứ 2 so với các nhóm ngành nhưng ngành sản xuất vật liệu lại có mức thu nhập tương đối thấp. Ví dụ như  công đoàn ngành Xây dựng Nghệ An có 6 công đoàn cơ sở thuộc khối sản xuất vật liệu xây dựng, đoàn viên trong khối này chiếm trên 50% tổng số đoàn viên toàn ngành thu nhập bình quân 3 triệu đồng/người/tháng. Mức thu nhập này khiến cho đời sống công nhân lao động gặp nhiều khó khăn. Ngay cả ở nhóm ngành được trả lương cao nhất hiện nay là ngành tài chính ngân hàng thì thu nhập bình quân cũng chỉ dừng ở mức 7,23 triệu đồng/tháng (thấp hơn mức thu nhập bình quân trên đầu người của một doanh nghiệp xây dựng vừa và nhỏ như A&P: 7,7 triệu đồng/tháng). Vì vậy, mục tiêu lớn nhất của sự đầu tư cũng chỉ là phát triển doanh nghiệp để đời sống cán bộ nhân viên được cải thiện hơn.